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為什么你的信息流廣告有點擊卻無轉(zhuǎn)化?多半是因為這個... | 信息流托管

2019-03-09 閱讀(5) 作者:厚昌網(wǎng)絡

如今,信息流廣告成為了最受企業(yè)青睞的一種營銷推廣方式。

但是想要做好信息流廣告可不是隨口說說的一件事,影響推廣效果好與壞的因素有很多,這也是為什么同是做信息流營銷,有的企業(yè)效果很好,有的卻白忙活一場,今天我們就來徹底解決一下為什么信息流廣告有點擊卻沒轉(zhuǎn)化的問題。

一、影響信息流廣告效果的因素

一般企業(yè)通過投放信息流廣告來為平臺引流,引導下載APP,或者直接引導至落地頁比較常見。產(chǎn)品的不同階段關(guān)注的指標也不同。

信息流廣告曝光的兩大影響因素:廣告匹配度和廣告出價,用“廣告或創(chuàng)意展示量”指標來衡量效果;

創(chuàng)意轉(zhuǎn)化率的兩大影響因素:用戶匹配度和創(chuàng)意吸引度,用CTR(創(chuàng)意點擊量/展示量的比值)衡量效果;

信息流廣告中影響用戶行為因素有:感知個性化、感知相關(guān)性、點擊意愿、APP滿意度及品牌態(tài)度;

二、靠譜的信息流廣告須具備三個特征

一個完整的信息流廣告包括:友好的廣告入口標題+配圖、叫賣合一的落地頁、操作便利的互動設計。

這三項內(nèi)容的質(zhì)量好壞會直接影響到整體信息流廣告的質(zhì)量。怎樣的創(chuàng)意才是靠譜的創(chuàng)意?標準的信息流廣告創(chuàng)意起碼需要具備以下三個特征:

1、刺激用戶的大腦,擊起用戶的興趣

比如,用戶平?;蛟S只是關(guān)注一些賣衣服的店,然后我們通過廣告提醒告訴她,光看沒有用,要有實際行動,否則會有很嚴重的風險,一旦成功喚起了用戶興趣,用戶自然就買了,轉(zhuǎn)化率自然就高了。

2、能夠回答出用戶在通往對產(chǎn)品/服務認知行為改變的路上遇到了什么阻礙

比如,用戶已經(jīng)有想要減肥的意愿,但是因為不知道怎樣減肥更輕松更健康而擱置了這項計劃,然后我們通過廣告創(chuàng)意暗示她:只要食用一些能量比之前低的食物就可以有效果,用戶就有可能付諸行動前往了解我們的產(chǎn)品/服務。

3、聚焦于用戶本人而非產(chǎn)品/服務

一個靠譜的創(chuàng)意可以讓用戶產(chǎn)生“說的就是我”的感覺,自覺對號入座深入了解。如果只是單純講產(chǎn)品,用戶很難聯(lián)想到自己和產(chǎn)品有什么聯(lián)系。

三、靠譜創(chuàng)意的誕生必須經(jīng)過四個步驟

第1步:找到目標用戶

比如,有廣告主想在今日頭條上投放一個橄欖油信息流廣告(該橄欖油的賣點和市面上其他橄欖油一致),那么投放的第1步,是要先搞清楚誰是這款橄欖油的目標用戶。

在信息流廣告投放過程中,目標用戶的精準程度直接影響到廣告主會燒多少錢,正因為此,廣告主的心理非常矛盾,不想多花錢但又希望覆蓋到更多的用戶。

只有那些正需要、即將需要、站在需要或者不需要這只橄欖核上模棱兩可的用戶,才是當下最需要投入廣告的目標用戶。

第2步:了解目標用戶所處的決策階段

找到目標用戶之后,下一步就是要想辦法“干涉”他們的購買決策。

根據(jù)經(jīng)典的購買決策模型,用戶的整個購買決策過程包括了:確認需要-信息搜尋-評估比較備選方案-購買決策-購后行為五個階段。

購買過程早在實際購買發(fā)生前就已經(jīng)開始,并在購買后還會延續(xù)很長一段時間,所以我們需要關(guān)注用戶整個的購買過程,并認識到,每個決策階段對應的營銷任務是不一樣的,目標用戶處在哪一個階段,就得按照該階段的決策特征匹配對應的創(chuàng)意設計。

第3步:了解目標用戶的默認選擇

當確定目標用戶處在某一個決策階段時,下一步要確認的就是這個階段用戶的默認選擇是什么?我們要告訴他們,他們的默認選擇有什么不合理,并為他們提供對比的參照系,給他們一個合理的改變理由。

所謂沒有對比就沒有傷害,沒有傷害就沒有買賣。一個靠譜的廣告創(chuàng)意就是要善于運用產(chǎn)品/服務去打敗目標用戶的默認選擇,重新做更好的買賣。

第4步:了解目標用戶離你想讓他們做的事之間還差什么

以上三步做好后,接下來就是需要思考過去用戶不關(guān)注、不購買你的原因是什么:是因為缺乏理解?缺乏動機?還是缺乏信任?等等。

98%廣告主在到達這一步后會前功盡棄,自以為為用戶著想,覺得自己的產(chǎn)品/服務全能,自嗨的認為用戶會為你的產(chǎn)品/服務買單。

而事實上,哪怕用戶已經(jīng)知道他需要什么、他之前的選擇有多么不合理,他依然可以有10000個不買你的理由。

正確的思路是:展開調(diào)研,擴展思考,梳理你自己、你的同業(yè)競品、雖然異業(yè)但是用戶群體相似的產(chǎn)品/服務,他們吸引用戶的特質(zhì)是什么?為什么用戶選他們不選你——問對問題才是解決銷售問題最重要的一步。

比如可口可樂最早的廣告文案是“偉大國家的無酒精飲料”,就是幫助消費者理解可樂是一種飲料,而不是現(xiàn)在的分享快樂,因為當時的用戶在購買飲料這件事上,還處在備選方案評估階段,可口可樂需要把自己的產(chǎn)品信息植入到用戶大腦,進入他們的備選菜單。用戶如果不理解你是什么,就很難有后續(xù)的動作了。

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