最近關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司的“996”工作制又被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
996工作制，即每天早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天。也就是說，勞動(dòng)者每周工作時(shí)間最低是72小時(shí)。
996其實(shí)早已是互聯(lián)網(wǎng)公司的“標(biāo)配”，為什么最近又被反復(fù)討論呢？
原因在于，有贊CEO白鴉在自家年會(huì)上公然標(biāo)榜996工作制，一時(shí)引起眾議。在演講中，白鴉一直強(qiáng)調(diào)，996工作制和公司的其他制度都是“Enjoy”為代表的企業(yè)文化的一部分。
隨著程序員在社區(qū)內(nèi)提出996.ICU（今天996，明天ICU），這場勞動(dòng)抗議蔓延至今，整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為此舌戰(zhàn)不休，馬云、劉強(qiáng)東等企業(yè)家也現(xiàn)身說法。
一邊是勞動(dòng)者抗議高強(qiáng)度的加班剝奪自己的時(shí)間，更威脅到健康和生活，另一邊是企業(yè)家呼吁積極奮斗，馬云說自己“到今天為止，我肯定是12x12以上”，劉強(qiáng)東說“京東永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)制員工995或者996，但是每一個(gè)京東人都必須具備拼搏精神！”
為什么類似996式的加班制度存在了這么多年，現(xiàn)在卻突然爆發(fā)了呢？
歸根結(jié)底，就是錢的事，即加班的酬勞問題。員工需要的是雞血嗎？員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制——權(quán)力、利益、舒適的工作環(huán)境和希望 ：
一、權(quán)力
權(quán)力主要分為行政權(quán)和專業(yè)性問題上的決策權(quán)：
1.行政權(quán)，沒有多少可說的，主要和崗位級(jí)別有直接關(guān)系，是機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，很少會(huì)影響大家的工作狀態(tài)；
2. 專業(yè)性問題的決策權(quán)，往往是很多管理者或老板容易越界的地方，因?yàn)槭掷镉歇?jiǎng)罰的行政權(quán)，就干預(yù)各執(zhí)行崗位的專業(yè)性選擇， 這是打擊積極性的最佳方式 ；
專業(yè)決策權(quán)應(yīng)和職位沒有直接關(guān)系，給員工充分的專業(yè)發(fā)揮機(jī)會(huì)，誰專業(yè)誰決策，誰決策誰負(fù)責(zé)–就是現(xiàn)在常說的“放權(quán)”。
二、利益
員工們夜以繼日的努力工作，除了改變世界的夢(mèng)想之外，更重要的是解決自己的財(cái)務(wù)問題：
給予員工們你能給的最大報(bào)酬，員工和老板一樣，都希望能利益最大化，所以不要吝嗇。財(cái)散人聚是永恒的道理，大家都會(huì)看的很清楚；
就像做產(chǎn)品的原則是超出用戶預(yù)期一樣，給你員工的回報(bào)也要超出大家的預(yù)期；不要用省錢的方式去做公司，那是投資人眼中的“窮人思維”，對(duì)大家都沒有好處。
三、工作環(huán)境
想讓公司變成第二個(gè)家？家是一個(gè)舒心、自在，讓人不愿意離開的地方，那就盡量的舒適：
1.彈性工作制，只要不影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，員工完全可以上午11點(diǎn)到，晚上11點(diǎn)走；
2.不要拒絕合理的請(qǐng)假申請(qǐng)，除非是項(xiàng)目正在上線，除非影響到了項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)度，比如請(qǐng)假1個(gè)月；
3.給你的同事準(zhǔn)備個(gè)休息的空間吧，讓大家在困的時(shí)候能休息一下；
四、希望
讓你的員工每天都能看到希望：
1.盡你最大的能力來說清楚你的商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略決策，讓大家相信跟著你沒錯(cuò)；
2.及時(shí)向大家反饋市場最新情況，向你的員工匯報(bào)公司產(chǎn)品的增長、收益和占有率；
3.充分發(fā)揮你的人格魅力，不止要讓用戶成為你的粉絲，也要讓員工成為你的粉絲；
有了這樣的激勵(lì)機(jī)制，員工們自然就有了主人翁意識(shí)，有了主人翁意識(shí)，也就有了內(nèi)驅(qū)，內(nèi)驅(qū)比情懷、雞血要有用的多。
