產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中，通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產品在消費者心中確立一個具體的形象的過程，是給消費者選擇產品時制造一個決策捷徑。
企業(yè)在制定產品定位時要以市場定位為基礎，受市場定位指導，但要比市場定位更深入人心。
產品定位就是要在目標消費者的心目中為產品創(chuàng)造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好，樹立產品在市場上的形象，從而使市場上的目標用戶了解、認識、購買產品。
如國內的三大互聯(lián)網巨頭，它們的產品都有屬于它們自身特有的定位，百度的產品定位或者特色在于搜索、在于技術；而阿里巴巴的產品定位有著明顯的電子商務屬性；再者，騰訊的產品更不用說，帶有強烈的社交基因。
其實，對于一個產品的定位就是尋找產品自身的獨特利益點所在，以與其他同類產品明顯的差異，通過這個差異讓消費者或者用戶能夠對產品產生固定的聯(lián)想。
一個精準的產品定位對品牌營銷，乃至產品最終能否立足于市場具有決定性作用。那么企業(yè)要如何做好產品定位呢？跟著厚昌網絡小編來看下：
一、目標消費者定位
目標消費者定位是一個消費者細分與目標消費者選擇，即明白為誰服務。任何一家企業(yè)和任何一種產品的目標消費者都不可能是所有的人。
因此，企業(yè)需要對整體消費者進行細分，并對細分后的消費者市場與企業(yè)自身產品進行分析與評估，最終確定所選擇的目標市場與消費者。
目標消費者市場定位策略：
無視差異，對整個市場僅提供一種產品；
重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品；
僅選擇一個細分后的子市場，提供相應的產品。
二、產品需求定位
產品需求定位，是了解需求的過程，即滿足消費者的什么需求。
在明確了產品購買目標人群后，接下來就需要根據(jù)消費者需求以及產品自身價值來進行產品需求定位。
消費者在購買產品時，總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現(xiàn)的，不同的消費者對產品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產品。
在這一環(huán)節(jié)，需要調研需求，這些需求的獲得可以指導新產品開發(fā)或產品改進。
三、產品競爭優(yōu)勢定位
差異化定位即需要解決目標消費者需求、企業(yè)提供產品以及競爭各方的特點的結合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合。
企業(yè)在面對眾多競爭對手的行業(yè)市場，如若不找出產品的差異化競爭優(yōu)勢，產品可能直接會被扼殺在搖籃里，無法走進消費者的視野。
因此，企業(yè)要進行產品與競爭對手產品分析，找出產品的獨特優(yōu)勢，通過后續(xù)的差異化營銷方式將產品推出，收割流量市場。
產品差異化定位步驟：
1. 明確產品潛在的競爭優(yōu)勢：
通過對市場環(huán)境分析、用戶群體分析、公司產品自身分析來明確產品潛在的競爭優(yōu)勢；
2. 選擇差異化的競爭優(yōu)勢：
企業(yè)可以從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等方面進行選擇。
3. 實施產品定位階段：
產品定位的實施就是一種營銷戰(zhàn)略的推廣，向市場、向用戶傳達產品的定位，讓消費者最大程度的認知和熟悉產品，使之對產品產生喜愛。
四、營銷組合定位
營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用
營銷組合定位即如何滿足需要，它是進行營銷組合定位的過程。
在確定滿足目標消費者需求與企業(yè)提供的產品之后，需要設計一個營銷組合方案并實施這個方案。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。
解決定位問題，能幫助企業(yè)解決營銷組合問題。
在信息傳播迅速的當下，企業(yè)推出一種新產品后，可能就馬上會有模仿品出現(xiàn)在市場上，而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此，僅有產品定位已經遠遠不夠，企業(yè)必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
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