厚昌網(wǎng)絡(luò)擁有競價托管、信息流托管、網(wǎng)站建設(shè)、整合營銷顧問、營銷軟件、競價工具等業(yè)務(wù),企業(yè)有任何營銷需求,可直接聯(lián)系我們,厚昌網(wǎng)絡(luò)—為您的營銷效果負責。
騰訊的愿景不再是追求成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
11月11日,在騰訊21周年司慶之際,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊總裁劉熾平及全體總辦成員以全員郵件的形式,正式宣布升級使命愿景和價值觀。
全員郵件里,騰訊的新使命愿景統(tǒng)一表述為“用戶為本,科技向善”,新價值觀則為“正直、進取、協(xié)作、創(chuàng)造”。這是騰訊企業(yè)文化的3.0版本。在一家市值超過四千五百億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭里,這些核心理念將指導(dǎo)未來數(shù)年騰訊的方向。
作為職場人,我們自己所在的公司都有自己的企業(yè)文化,包括使命、愿景、價值觀,那么這些有什么作用?我想很多人應(yīng)該并沒有太深刻的領(lǐng)悟,今天我們來粗淺的聊聊這個話題。
首先,我們要明確的是,企業(yè)的愿景與使命并不是一回事。
使命是企業(yè)存在的理由,是企業(yè)承擔并努力實現(xiàn)的責任,回答企業(yè)為什么而存在,即企業(yè)要實現(xiàn)什么的問題。使命確定了企業(yè)的發(fā)展方向,并定義了企業(yè)的性質(zhì)。它告訴企業(yè)的每個成員,他們在一起工作是為了什么,他們準備為這個世界做出怎樣的貢獻。
而愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)?”的持久性回答和承諾。
簡單來講,愿景是目標,我想為50億人服務(wù)。但是服務(wù)50億人能解決什么問題?這叫做使命。騰訊的愿景是什么?成為一個令人尊敬的企業(yè)。但是它沒有使命,沒有明確提出要為社會解決什么問題。
現(xiàn)在騰訊將使命和愿景統(tǒng)一成了一個詞:科技向善。
那么如何理解“科技向善”?用一句話來解釋就是,科技向善的本質(zhì)在于“人是技術(shù)的尺度,關(guān)鍵是誰來用”。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20余年,為人類社會帶來高效、有趣與便利。與此同時,一些前所未有的新問題開始浮現(xiàn):信息爆炸讓人們焦慮不安;網(wǎng)絡(luò)互動擠占親密關(guān)系的空間;數(shù)據(jù)權(quán)屬與隱私變得復(fù)雜不明等等。
可以說,在當下發(fā)生的一切事物當中,技術(shù)成為其中最大的變量,帶來個人生活與社會發(fā)展的各種新景觀。而這些將在下一步人工智能技術(shù)爆發(fā)后更加顯著。
而究竟如何才能真正實現(xiàn)“科技向善”,這需要更多社會組織和企業(yè)共同探討,尋求解決方案。相信,最終會像汽車一樣,完美地替代馬車,提高效率同時降低車禍率。算法與人工智能也會健康發(fā)展,社會終因科技變得越來越美好。